Zekeringstraat 17A, 1014 BM Amsterdam

K.v.K. nr. 69018081

BTW nr. NL857695733B01

© 2018 By The Next Thing Group B.V.

The Next Thing Group

BUSINESS CONSULTANCY POWERED BY TECHNOLOGY

The Next Thing biedt een oplossing waarmee u inzicht krijgt in uw gehele organisatie: alle processen, end to end en top-down. Deze oplossing geeft bestuurders en managers de mogelijkheid om proactief sturing te geven aan de organisatie. De strategische, tactische en operationele lagen worden met elkaar verbonden door de georganiseerde bedrijfsprocessen, producten en/of diensten, kanalen, klanten (en/of klantsegmenten), wat resulteert in de gewenste of optimale stakeholders waarde. Met cockpits voor de eindgebruikers geeft deze oplossing de mogelijkheid om proactief bij te sturen  en inzichtelijk te krijgen waar in uw organisatie de echte waarde zit en waar juist verspillingen en/of kansen zitten als het gaat om het behalen van uw strategische doelen.

Tot nu…

  • Reactief management gebaseerd op historische gegevens

  • Geen end-to-end informatie door gefragmenteerde informatie

  • Verschillende systemen (silo's), dus gefragmenteerde informatie

  • Rapporten worden vaak beïnvloed, waardoor u geen objectief beeld krijgt

  • Een groot aantal rapporten van verschillende afdelingen/ managers (tijdrovend om de juiste conclusies te krijgen)

 

The Next Thing…

  • Map, monitor, manage

  • End-to-end informatie op één pagina: van strategisch tot aan operationeel niveau en van afdeling tot afdeling

  • Proactief management gebaseerd op real-time gegevens

  • Oorzaak binnen enkele tellen zichtbaar

  • Zichtbaar welke onderdelen (dimensies) ontbreken die nodig zijn om het maximale stakeholders value te behalen

  • Verbinden van al uw bronsystemen

  • Verbonden en afgestemd met elk bedrijfsonderdeel, elke laag, elke afdeling

  • Voorspellende resultaten op basis van huidige parameters

  • Scenario analyse voor overtuigende koerswijziging/aanpassing

Met deze oplossing vermindert u de rapportagelasten binnen uw organisatie, verbetert u de afstemming van wijzigingen in informatie, zorgt u ervoor dat bestuurders en managers snellere en betere beslissingen kunnen nemen op basis van zichtbare feiten, bent u in staat om continue processen te verbeteren en de kosten te controleren afgestemd op uw bedrijfsstrategieën.

Daarnaast biedt onze oplossing unieke mogelijkheden als het gaat om fusies en overnames. In tijden van hoog conjunctuur bieden er zich veel kansen aan bij organisaties, vooral in sectoren waarin autonome groei vrijwel stil staat. Door middel van fusies en overnames in de betreffende sectoren wordt hierdoor groei gerealiseerd. Deze fusies en overnames zijn vaak lange tijdrovende trajecten die enorm veel kosten en risico’s met zich dragen. Met onze oplossing worden deze due-diligence trajecten in zowel kosten, tijd en risico’s aanzienlijk verminderd. Doordat de bedrijfsstrategieën reeds zijn gemodelleerd – end to end en top-down – worden de te verwachten resultaten  na een fusie of na het aankopen of afstoten van een bedrijfsonderdeel snel en goed zichtbaar. Door de te verwachten gevolgen van dit soort beslissingen te analyseren, worden de stakeholders snel geïnformeerd en is de beslissing helder gestut met de daarbij behorende argumentatie.

De oplossing biedt de mogelijkheden om alles uit uw organisatie te halen. Optimaal gebruik van de oplossing valt of staat bij een succesvolle implementatie. The Next Thing biedt unieke Business Consultancy, waarmee zij zich onderscheidt in de markt. Dit gecombineerd met haar expertise op het gebied van Change Management heeft gegarandeerd een succesvolle implementatie tot gevolg.